Odpowiedź:
Zwykle przeprowadzamy wstępną analizę Twoich procesów HR, narzędzi i na bazie tego określamy wąskie gardła.
W ten sposób otrzymujemy listę priorytetowych obszarów gdzie wprowadzenie zmian da Twojej firmie i Tobie największe korzyści.
Zwykle zaczynamy od procesów o wysokim stopniu powtarzalności, takich jak:
Automatyzacja administracyjnych zadań wykorzystując chatboty (np. zarządzanie zapytaniami pracowników),
Wewnętrzne chatboty odpowiadające na pytania z zakresu wewnętrznych regulacji i polityk.
Rekrutacja, ATS (selekcja CV, automatyczne dopasowanie kandydatów),
Efektywny i mierzalny onboarding nowych pracowników.
Zarządzanie czasem pracy i planowanie urlopów,
Analiza danych dotyczących wydajności pracowników.
Modele predykcyjne do przewidywania i zarządzania krytycznymi zdarzeniami . np. współczynnik odejść pracowników
Te obszary są zwykle łatwe do automatyzacji i mogą szybko przynieść rezultaty takie jak zmniejszenie poświęcanego czasu na wewnętrzną biurokrację.
Comments